5月18日，中建八局二公司山东大学齐鲁医院急诊综合楼工程劳动竞赛启动会成功举办。山东分局党委书记、局长陈建设，副局长宋疆增、张善友，安全总监、工程管理部经理陈立全；公司党委书记、董事长李少华，副总经理张同玉，公司专家，工程管理部、科技质量部、安监部部门经理；山东公司，装饰公司，安装公司，智能公司总经理、生产副经理及项目相关负责人参加会议，会议由陈立全主持。

　　陈建设强调：一是强化全局意识，紧盯关键环节，进一步增强责任感、紧迫感。要提高思想认识，持续顶格推进；要明确职责分工，全面统筹谋划；要紧抓关键节点，凝聚发展合力。二是抢抓有效时间，加大落实力度，进一步增强执行力、保障力。任务与分工要明确，效率与速度要并行，劳务与保障要到位。三是突出过程管控，加强精益管理，进一步增强专业性、合规性，确保项目完美履约。集中精力抓好质量管理，全力以赴抓好安全生产，毫不松懈抓好疫情防控。

　　宋疆增宣读山东大学齐鲁医院急诊综合楼工程劳动竞赛方案：要确保施工项目安全生产、文明施工、绿色建造、稳定运营；确保工程质量达到“鲁班奖”；确保完成各项工期节点目标，按期移交业主。

　　李少华结合本次劳动竞赛要求和项目进展，提出五点工作要求：一是强化目标引领，确保完美履约；要做好统筹协调、科学组织与强化督导工作。二是严控施工质量，打造品质工程；要强化质量意识、严抓质量管控。三是抓实安全生产，实现“双零”目标；要落实全员安全责任，加强安全监管力度，做深做实应急管理。四是加强项目管理，提高工作效能；二级单位要强化过程管控，项目部要提高执行能力。五是做好疫情防控，保障生产履约。