为了深入贯彻公司2022年工作会会议精神，进一步探索bim技术推动项目管理升级，拓展bim应用思路。近日，公司组织召开了bim应用升级研讨会，会议特邀广联达集团的专家与公司商务、物资、生产、安全、技术、质量等各系统人员以及bim人员一起面对面交流，深入交换意见，公司总工程师潘玉珀出席会议。

　　会上，各专业系统人员围绕“bim技术推动项目管理升级”的主题思想畅述己见。其中商务系统建议bim实现商务算量模型到施工模型的“一模多用”；安全系统建议将bim纳入项目的安全风险识别流程，强调基于bim的安全事前控制；物资系统建议结合bim将项目的物料跟踪与工期深入结合，实现5d维度的项目管控；质量系统建议通过bim模型进行智能化的合规性查验，利用bim进一步带动项目质量管理的提升；生产系统建议借助bim平台实现现场管理信息的自动抓取和填报，降低人力投入，优化管理流程。广联达专家也根据各系统的发言，结合现有的产品线从软件开发的视角给出了详细的见解，开拓了大家的视野，为后续bim应用思路的优化起到了积极的作用。

　　下一步各公司数字建造中心将着力于bim技术与各专业系统的业务联动，聚力“bim技术推动项目管理流程升级”探索。