4月16日，由中建八局二公司承建的枣庄市台儿庄区方舱隔离点项目顺利完工。项目总建筑面积2.51万平方米，包含隔离用房800间、工作人员办公室37间、宿舍78间，配套厨房、物资库、卫生通过区、污水处理站等设施，共计28个单体，用于疫情常态化防控及应急处理，为台儿庄区打赢疫情防控阻击战贡献八二力量。

　　强化领导，组织体系保障到位。3月31日，接到当地住建局援建通知后，公司迅速集结精兵良将，1小时内确认完成管理人员名单，成立“现场施工、物资供应”等9个小组在内的组织体系。项目现场总指挥郭成伟带领41名管理人员、300余名劳务工人，火速奔赴援建现场，组织召开项目启动会，为打赢这场项目攻坚战奠定良好开端。为加速工程推进，项目成立党员先锋队和青年突击队冲锋在前、扛责在肩，3天完成1141套箱房框架进场，5天完成800间隔离板房主体搭建，7天200间隔离病房具备使用条件，项目较计划提前48小时交付使用。

　　加强协调，物资供应组织到位。受疫情管控影响，现场物资运送困难，劳务及板房资源调配严重受限。为加快材料进场，物资组1天内完成所有资源确定和合同签订，对急需物资加大催货力度，增强催货频率，动态更新“材料进场情况统计表”，确保各类材料24小时不间断进场，高峰期单日接货30余辆。外协组为物资供应单位提供1对1服务，24小时坚守岗位，蹲点守候，第一时间为运输车辆办理“车辆通行证”，在现场和入台卡口处单日往返十几次，累计办理车辆通行170余车次，审批500余份，全力保障物资供应。

　　攻坚克难，工程推进管理到位。项目开工前，技术组与板房厂家对基础、特殊功能房间反复进行优化，对有特殊尺寸及功能要求的板房，提前制定改造方案，优先生产，确保进场后顺利安装;施工现场由3位组长分区管理，每日早中晚召开3次生产会议，提前排布各工序进、出场时间，全专业共同协调管理，及时处理现场问题，确保实现最优交叉施工，保证施工生产顺利进行。

　　严密防范，安全防线构筑到位。为避免工人感染疫情，防疫组24小时守卫项目门口“安全线”，制发《疫情防控个人指引告知书》，每日进行全员核酸检测，对所有进场人员及车辆进行登记、消杀。为保障工人通勤安全，采取“点对点”专车直达运输，随车配备口罩、测温枪、消毒液等防疫和生活物资，确保工人零风险。

　　逆行出征，不负使命;闻令而动，分秒必争。在这一次援建任务中，八二铁军冲锋在前、果敢勇毅，用实际行动阐释了央企的责任与担当，为打赢疫情防控阻击战贡献了八二力量。